截至12月7日,淮河能源股份發(fā)電公司完成發(fā)電52.1億度,提前24天完成全年發(fā)電量任務(wù)。
發(fā)電公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司安排部署，堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的管理思想，緊密圍繞發(fā)電量這根主線，上下齊心，多措并舉，在圓滿完成迎峰度冬、迎峰度夏、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等重要節(jié)點保電任務(wù)的前提下，全力以赴打響“搶發(fā)、穩(wěn)發(fā)、超發(fā)”攻堅戰(zhàn)。
狠抓電量營銷。發(fā)電公司緊盯發(fā)電政策和形勢變化，積極謀劃制定營銷策略。為提高發(fā)電邊際收益，創(chuàng)新替代發(fā)電模式，由顧橋電廠代發(fā)新莊孜電廠2億度電量。為增創(chuàng)發(fā)電效益，努力爭取交易電量，截至12月上旬已提前鎖定全年交易電29億度。
強化安全生產(chǎn)。該公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，逐步加強外委工程項目施工管理，大力開展隱患排查治理，有效發(fā)揮安全保證和安全監(jiān)督“兩個體系”作用，切實保障電力生產(chǎn)安全形勢持續(xù)向好，為提升機組發(fā)電效率、增發(fā)電量創(chuàng)造穩(wěn)定條件。
確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。以深入落實省生態(tài)環(huán)保督察整改工作為契機，發(fā)電公司制定完善工作方案，全面強化管控，細(xì)化環(huán)保設(shè)施運行維護(hù)措施，對照督察標(biāo)準(zhǔn)不定期反復(fù)組織自查，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，第一時間督促落實整改到位，實現(xiàn)了各項污染物達(dá)標(biāo)排放。
保障燃料供應(yīng)。提前掌握相關(guān)礦井低質(zhì)煤、煤泥生產(chǎn)情況，積極協(xié)調(diào)煤業(yè)公司、煤炭銷售中心，在保障電廠燃煤供應(yīng)的基礎(chǔ)上，為鼓勵各電廠大力摻燒煤泥，及時制定完善了低質(zhì)煤、煤泥摻燒獎罰制度，督促電廠對燃料發(fā)熱量和顆粒度進(jìn)行管控，在經(jīng)營成本測算基礎(chǔ)上合理摻燒煤泥，降低燃料綜合發(fā)熱量，實現(xiàn)降本增效。
深化對標(biāo)管理。為有效提升企業(yè)管理水平，在發(fā)電量等龍頭指標(biāo)上向國內(nèi)同類型先進(jìn)電廠看齊，近年來發(fā)電公司持續(xù)深化對標(biāo)管理，按季度、半年度、年度分別針對能效、運行和可靠性指標(biāo)全面開展了技術(shù)對標(biāo)，為全面優(yōu)化運行模式、趕超行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)一步夯實了技術(shù)儲備。
面對2022年一系列電改政策影響，發(fā)電公司已組織對最新政策的跟蹤學(xué)習(xí)，下一步將精準(zhǔn)研判政策走勢，提高組織調(diào)度的科學(xué)性和前瞻性，為保障安全生產(chǎn)、實現(xiàn)效益最大化超前謀劃應(yīng)對措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（秦建華 鞏振剛）