近日，從淮河能源股份電燃公司傳來消息，截至12月12日，該公司已完成貿(mào)易煤發(fā)運量2010萬噸，提前19天完成淮河能源控股集團第一次黨代會提出的“貿(mào)易煤量2000萬噸”全年目標任務，為企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。
今年以來，電燃公司自身實際，深入貫徹落實淮河能源控股集團第一次黨代會議精神和企業(yè)各項決策部署，抓資源、理通道、拓市場、防風險，著力打造全程物流配送現(xiàn)代化煤炭貿(mào)易方式。
立足資源抓采購。在今年煤炭市場供不應求的背景下，該公司與大型煤炭貿(mào)易商深化合作，形成資源互補，發(fā)揮配煤優(yōu)勢；穩(wěn)定與源頭煤企的合作關系，源頭采購逐步前移，將資源通過港口、鐵路直達用戶；把臨時性采購作為有效補充，按照用戶需求，在北方各港口匹配合適資源供應。布局運輸理通道，積極構(gòu)建3條鐵路發(fā)運路線、2個海港中轉(zhuǎn)基地、1個江港集散中心的“321”運輸通道體系，有效保證了源頭資源順利運送至終端用戶。
保障中轉(zhuǎn)提效率。該公司落實集團公司要求，堅持“雙效驅(qū)動”戰(zhàn)略，加強運輸各環(huán)節(jié)發(fā)運監(jiān)管和“數(shù)質(zhì)量”控制，并充分利用與北方各港口多年合作關系，用好專用堆場、優(yōu)先靠泊權(quán)等各種優(yōu)惠條件，減少堆存費支出，并保障資源在港口的高效中轉(zhuǎn)。不斷優(yōu)化銷售穩(wěn)用戶，把提升穩(wěn)定用戶銷售比例作為經(jīng)營發(fā)展重要舉措，把準市場行情波動，加快下游客戶群優(yōu)化提質(zhì)，加強省內(nèi)電廠能源保供，拓展沿海市場、北方港口平倉銷售業(yè)務，在進口煤受限的情況下?lián)屨紡V東、廣西等華南市場，并圍繞浩吉鐵路開發(fā)“兩湖一江”市場，提高華中區(qū)域市場占有率，與海進江渠道形成互補。切實扛起市場、資金、合同、廉潔等風險防控主體責任，不斷規(guī)范內(nèi)控制度、業(yè)務流程和工作機制，針對市場情況定期開展貿(mào)易業(yè)務風險自查評估，完善內(nèi)部風險防控管理，保證公司穩(wěn)健發(fā)展。
開局關系全局，起步?jīng)Q定后勢。該公司將牢牢保持定力和韌勁，打好收官戰(zhàn)，對標新要求，把“80%銷量集中在20%客戶”作為奮進目標，以更優(yōu)異的成績迎接黨委年度工作會議的召開，同時積極謀劃明年，用心走好明年煤炭貿(mào)易“趕考路”。 （電燃宣）