4月2日，隨著1號機(jī)組平穩(wěn)停運，謝橋發(fā)電公司1號機(jī)組C級檢修正式拉開帷幕。本次檢修計劃工期26天，涵蓋汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、化學(xué)等專業(yè)，涉及檢修項目626項，點多面廣、任務(wù)繁重。
“檢修就是一場綜合大考，組織、技術(shù)、安全缺一不可。”公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人介紹。1號機(jī)組停運前，組織召開檢修啟動會、部署重點工作，為檢修定下總基調(diào)。公司嚴(yán)格落實上級部署要求，堅持“早謀劃、早部署、早落實”，多次召開專題推進(jìn)會，梳理設(shè)備隱患、運行缺陷及技術(shù)監(jiān)督重點，精準(zhǔn)敲定檢修清單；細(xì)化完善一、二級檢修網(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；提前配齊配足備品備件、專用工器具，實現(xiàn)項目清單化、責(zé)任網(wǎng)格化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管控全程化，為檢修工作扎實落地筑牢前置根基。
安全是檢修的底線與紅線。公司始終堅持安全是一切工作的根本前提，聚焦起重吊裝、高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間等高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，實施全過程旁站盯控與閉環(huán)管理。為將各項安全措施落到實處，公司推行“區(qū)域負(fù)責(zé)+流動督查”雙控模式，每個作業(yè)面設(shè)專責(zé)人全程旁站，安全督查組每日全覆蓋巡查，借助移動監(jiān)控設(shè)備實現(xiàn)線上聯(lián)動。每日班前會上，工作負(fù)責(zé)人逐項交底檢修任務(wù)與風(fēng)險點，安全員同步提示管控措施?！拔覀儑?yán)格落實‘六位一體’安全支撐體系建設(shè)，嚴(yán)查無票作業(yè)、違章操作，確保每一項安全措施落地見效?！卑踩h(huán)保部負(fù)責(zé)人說，公司強(qiáng)化全員安全警示教育，加大關(guān)鍵時段、高危區(qū)域巡查力度，嚴(yán)抓勞動防護(hù)、“兩票三制”執(zhí)行，堅決守住安全底線。
質(zhì)量是檢修的核心目標(biāo)。公司建立健全三級質(zhì)量驗收體系，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程實行旁站監(jiān)督。在具體落實中，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)復(fù)檢、驗收組終檢簽字確認(rèn)，留存影像資料，形成閉環(huán)管理。各專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，對設(shè)備解體、檢查、修復(fù)、回裝等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤，確保每一道工序有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有記錄、有驗收。同時，依托技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對金屬、化學(xué)、絕緣、熱工等專項內(nèi)容開展針對性檢測與評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，確保修后機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運行。
面對工期緊、任務(wù)重的實際，公司建立“每日協(xié)調(diào)調(diào)度、每周復(fù)盤總結(jié)”機(jī)制，科學(xué)統(tǒng)籌人力物力，優(yōu)化作業(yè)時序，減少交叉干擾。各專業(yè)高效聯(lián)動，嚴(yán)格踐行“應(yīng)修必修、修必修好”原則，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度三大核心，全力推動檢修任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。
此次C修既是對設(shè)備的深度“體檢”，也是隊伍的實戰(zhàn)練兵。全體參修人員正以昂揚(yáng)斗志、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、過硬技術(shù)，全力打贏檢修攻堅戰(zhàn)，為后續(xù)機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效、長效運行筑牢堅實保障。
撰稿：李恒
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚(yáng)