淮河能源股份售電公司堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持以集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署為指導(dǎo)，立足公司實(shí)際，找準(zhǔn)職能定位，謀對(duì)方法路徑，努力把“售電+”綜合能源服務(wù)做深做實(shí)做精彩。
當(dāng)前，電力體制改革進(jìn)入活躍期，國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》的發(fā)布實(shí)施，把電力體制改革推向深入。售電公司把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，安排專人研究分析最新政策規(guī)則，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，收集用戶反饋，研究制定針對(duì)性措施。
“我們預(yù)計(jì)12月1日前摸清明年礦區(qū)用電入市交易的流程、方式以及范圍，完成礦區(qū)用電的入市工作，確保企業(yè)利益最大化，這是我們當(dāng)前最緊迫、最重要的工作。”該公司主要負(fù)責(zé)人介紹。售電公司嚴(yán)格按照省電力交易中心發(fā)布的新合同模板要求，與客戶統(tǒng)一更換最新合同模板，科學(xué)安排2022年度零售交易綁定工作，同時(shí)倒排時(shí)間計(jì)劃，明確責(zé)任分工，全力以赴完成省內(nèi)900余戶合作用戶換簽及綁定備案工作。
售電公司不斷優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)智慧電能管理，持續(xù)疏通售電業(yè)務(wù)和綜合能源服務(wù)連接的“快車道”，拆除阻礙業(yè)務(wù)互通的“籬笆墻”。
智慧電能管理有沒(méi)有變化和收益，用戶最具有發(fā)言權(quán)。以潘集選煤廠電能管理系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)自2020年4月投用后，電耗降低了，峰谷比降低了，功率因數(shù)提高了，三項(xiàng)綜合起來(lái)，去年全年共節(jié)約電費(fèi)259萬(wàn)元。
“目前我們已與選煤分公司簽訂了智慧電能管理建設(shè)項(xiàng)目，涉及下屬7家選煤廠。”售電公司分管電能管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人張鳴介紹，“下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)選煤分公司智慧電能管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，積極探索商業(yè)化運(yùn)作模式，力爭(zhēng)打造更多綠色低碳、安全高效的智慧電能‘樣板’。”
售電公司作為集團(tuán)公司開展碳交易的具體操作平臺(tái)，安排專人跟進(jìn)全國(guó)碳市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，積極開展政策和業(yè)務(wù)研究，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，擬定了碳資產(chǎn)管理辦法初稿，配合上級(jí)相關(guān)部門完成了碳管理咨詢機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作，完成了對(duì)集團(tuán)公司總部在內(nèi)的24個(gè)單位及其下屬機(jī)構(gòu)碳排放歷史數(shù)據(jù)收集工作，為下一步儲(chǔ)備碳指標(biāo)提供了依據(jù)。
隨著“雙碳”目標(biāo)和相關(guān)政策的逐步推進(jìn)，售電公司持續(xù)加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，全面了解煤炭、電力、天然氣等板塊碳排放相關(guān)屬性，掌握碳交易、碳金融知識(shí)，為下一步集團(tuán)公司拓展外部市場(chǎng)、開展碳排放權(quán)交易、CCER減排項(xiàng)目開發(fā)注冊(cè)等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（特約通訊員 秦建華 通訊員 毛韋）