8月16日下午，公司召開(kāi)二季度“六效”分析點(diǎn)評(píng)視頻會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王戎圍繞上半年工作成效、下一階段要項(xiàng)工作作講話。黨委副書記、總經(jīng)理馬進(jìn)華對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、“六效”對(duì)標(biāo)對(duì)比情況和各單位工作情況進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，指出各單位存在的亮點(diǎn)及不足，并對(duì)相關(guān)工作作了具體要求。副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)盧剛主持會(huì)議，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。副總經(jīng)理周結(jié)焱出席會(huì)議。
圖為公司機(jī)關(guān)主會(huì)場(chǎng)
王戎指出，今年以來(lái)，公司深入貫徹集團(tuán)公司黨委決策部署，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和“六效”提升，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，公司“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，“好”的因素在累積，各項(xiàng)工作總體平穩(wěn)有序，主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們要客觀理性看待上半年工作成績(jī)，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在集團(tuán)公司的整體排名并不理想，必須引起高度重視。下一步，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真分析原因，找差距，定措施，完善公司內(nèi)部“賽馬機(jī)制”，采取切實(shí)有效措施加以解決，營(yíng)造先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
王戎強(qiáng)調(diào)，下一步，要在“六效”提升上持續(xù)發(fā)力，以重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)的自覺(jué)，圍繞集團(tuán)公司二季度“六效”分析點(diǎn)評(píng)會(huì)提出的“怎么看、怎么想、怎么辦”三個(gè)方面核心要求，全力以赴沖刺“下半場(chǎng)”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要圍繞集團(tuán)公司構(gòu)建的“黨建引領(lǐng)+推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)”總體工作格局，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以“六效”提升為牽引，堅(jiān)持信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作要求，拿出一流狀態(tài)、比出一流干勁、干出一流業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線；要堅(jiān)持“六效”牽引，在完成年度目標(biāo)任務(wù)上奮力擔(dān)當(dāng)作為；要聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)；要扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察審計(jì)整改工作，全面提升企業(yè)管理水平；要抓牢抓實(shí)黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí)，要慎終如始抓好主題教育各項(xiàng)工作，依規(guī)做好電力資產(chǎn)收購(gòu)和減持回購(gòu)股份工作，高度重視并有序?qū)嵤┉h(huán)保達(dá)標(biāo)排放工作，持續(xù)深入加強(qiáng)企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)宣貫。
馬進(jìn)華從三個(gè)方面總結(jié)了今年以來(lái)的發(fā)展成效。一是黨建發(fā)展有效融合。公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合。深入開(kāi)展主題教育，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作取得實(shí)效。持續(xù)強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，規(guī)范做好信訪穩(wěn)定、輿情監(jiān)控。深入推進(jìn)家文化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”走深走實(shí)。二是經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量持續(xù)提升。嚴(yán)格落實(shí)“六效”管理要求，錨定年度預(yù)算分解目標(biāo)狠抓落實(shí)，完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行調(diào)控，認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析、六效分析點(diǎn)評(píng)，形成每季度下發(fā)關(guān)注提示函工作機(jī)制。健全完善管理制度，強(qiáng)化各項(xiàng)成本管控。開(kāi)展全員崗位績(jī)效考核，激勵(lì)職工創(chuàng)收增效。三是風(fēng)險(xiǎn)防控成效明顯。制定公司黨委綜合風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案，全面提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力。嚴(yán)格落實(shí)公司法人治理制度和規(guī)范運(yùn)作制度。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，結(jié)合巡視巡察整改要求，集中開(kāi)展了物資采供、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等方面專項(xiàng)整治，配合開(kāi)展了防范虛假貿(mào)易專項(xiàng)檢查，通過(guò)完善制度建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、追責(zé)問(wèn)責(zé)落實(shí)整改，取得積極成效。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)點(diǎn)評(píng)出的問(wèn)題，各二級(jí)單位要對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真分析原因，多從主觀上、從管理上找差距，并切實(shí)抓好落實(shí)整改。機(jī)關(guān)職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督，緊盯整改，強(qiáng)化過(guò)程中的跟蹤問(wèn)效。
盧剛就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神和具體要求，以“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”和只爭(zhēng)朝夕的精氣神，將會(huì)議精神落到實(shí)處。二是公司機(jī)關(guān)職能部門要進(jìn)一步完善“六效”分析點(diǎn)評(píng)工作機(jī)制，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置及對(duì)比分析，同時(shí)要及時(shí)對(duì)會(huì)議點(diǎn)評(píng)問(wèn)題整改情況跟蹤問(wèn)效、監(jiān)督指導(dǎo)。三是各單位要進(jìn)一步提高政治站位，通過(guò)“六效”分析點(diǎn)評(píng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板，對(duì)存在的問(wèn)題和不足要認(rèn)真分析原因、制定措施、細(xì)化落實(shí)，全力攻堅(jiān)下半年，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。
公司機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人，各子（分）公司班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，外派至鎮(zhèn)江東港有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
撰稿：秦建華
編輯：芮峰
審核：趙揚(yáng)