為深入推進(jìn)集團(tuán)公司“作風(fēng)建設(shè)提升年”及干部作風(fēng)“五個(gè)整治”工作部署，顧橋電廠強(qiáng)化高位思想引領(lǐng)，真抓實(shí)干抓落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)基層減負(fù)，扎實(shí)推動(dòng)作風(fēng)整治工作走深走實(shí)。
思想引領(lǐng)強(qiáng)化工作組織落實(shí)
為切實(shí)做好“五個(gè)整治”工作，顧橋電廠召開(kāi)了干部作風(fēng)“五個(gè)整治”工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)提升年”動(dòng)員會(huì)及公司干部作風(fēng)“五個(gè)整治”工作動(dòng)員部署會(huì)議精神，研究制定《顧橋電廠黨委開(kāi)展干部作風(fēng)“五個(gè)整治”工作實(shí)施方案》，廠黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，下設(shè)作風(fēng)整治辦公室，督促指導(dǎo)整治工作。廠領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞“五問(wèn)五查”開(kāi)展交流研討。機(jī)關(guān)各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，共制定減負(fù)清單任務(wù)29項(xiàng)。同時(shí)，在電廠網(wǎng)站公布了干部作風(fēng)“五個(gè)整治”舉報(bào)電話(huà)、郵箱。發(fā)布了集團(tuán)、公司及電廠干部作風(fēng)“五個(gè)整治”第一期工作動(dòng)態(tài)。
精文簡(jiǎn)會(huì)減負(fù)賦能增效
在減文件、減會(huì)議、減報(bào)表材料等方面持續(xù)發(fā)力，出實(shí)招、硬招減負(fù)賦能，讓基層輕裝上陣，促進(jìn)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)。各機(jī)關(guān)部室結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展自查自糾，整理第一階段減負(fù)清單29項(xiàng)，各機(jī)關(guān)部室嚴(yán)格落實(shí)文件會(huì)議精簡(jiǎn)30%要求，進(jìn)一步統(tǒng)籌部門(mén)牽頭會(huì)議、文件，會(huì)議統(tǒng)籌合并，文件減篇幅，精簡(jiǎn)內(nèi)容，提升文件分發(fā)精準(zhǔn)度?！敖跁?huì)議、文件明顯減少，大家有更多時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查”，一基層管理人員有感而發(fā)。
優(yōu)化整合信息系統(tǒng)切實(shí)減負(fù)
電廠對(duì)各類(lèi)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化整合。將車(chē)輛使用申請(qǐng)、用餐申請(qǐng)、值班請(qǐng)假審批等需要多重簽字的工作流程，從兩個(gè)平臺(tái)集中到協(xié)同辦公信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)流程審批可通過(guò)手機(jī)或電腦操作，減少在不同系統(tǒng)間切換的煩瑣，也減少了基層管理人員為請(qǐng)假等跑腿簽字的情況。同時(shí)，降低指尖上的負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)微信群、QQ群，清理多個(gè)使用率低、價(jià)值低的微信工作群、QQ工作群等。
真抓實(shí)干強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)
將作風(fēng)建設(shè)與安全生產(chǎn)工作深度融合，以干部下沉一線(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)為抓手，廠領(lǐng)導(dǎo)班子、資深主管深入生產(chǎn)班組，聽(tīng)任務(wù)、問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)，與職工面對(duì)面交流、心貼心解困，將班前會(huì)從“任務(wù)布置會(huì)”升級(jí)為“安全警示會(huì)+責(zé)任落實(shí)會(huì)+作風(fēng)傳導(dǎo)會(huì)”。電廠各級(jí)管理人員，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全督查、技術(shù)指導(dǎo)和作風(fēng)督導(dǎo)，查兩票三制，四措兩案落實(shí)執(zhí)行，管理人員緊盯重大作業(yè)區(qū)域，開(kāi)展過(guò)程監(jiān)督檢查，用“嚴(yán)細(xì)實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)織密安全防護(hù)網(wǎng)，確保作風(fēng)整治見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)實(shí)效。
強(qiáng)化監(jiān)督確保工作落實(shí)
為進(jìn)一步抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)委工作部不定時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)工作及問(wèn)題整改落實(shí)情況等監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能立即整改的立行立改，不能立即整改的，建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，同時(shí)，各責(zé)任部室加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤問(wèn)效，防止問(wèn)題反彈。通過(guò)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步形成強(qiáng)大的工作合力，推動(dòng)干部作風(fēng)“五個(gè)整治”工作取得實(shí)效。
撰稿：張華
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚(yáng)