春啟新程風正勁，實干奮進正當時。春節(jié)假期結束后，鐵運分公司迅速切換工作模式，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，提前部署、精心組織，扎實推進節(jié)后安全排查與復工復產(chǎn)各項工作，全力跑好馬年復工第一棒，為潘謝礦區(qū)鐵路運輸安全平穩(wěn)有序筑牢根基。
為扎實做好節(jié)后復工復產(chǎn)，分公司嚴格落實集團公司等上級要求，精準把握節(jié)后復工安全管理特點，持續(xù)保持安全嚴管高壓態(tài)勢，通過抓思想、除隱患、盯現(xiàn)場三維發(fā)力，做好職工節(jié)后收心工作，引導職工將過節(jié)熱情轉化為安全生產(chǎn)動力，堅守崗位、履職盡責，守好鐵路運輸每一道安全防線。
安全是復工復產(chǎn)的前提和底線。分公司深入貫徹集團公司等上級和分公司安全一號文要求，堅持“安全高于一切、先于一切、重于一切”原則，推深做實“六位一體”安全支撐體系建設，靶向破解職工節(jié)后人心浮躁、麻痹松懈等問題，多措并舉把牢復工“安全關”。分公司提前制定《鐵運分公司2026 年春節(jié)放假停產(chǎn)復工方案》，明確管控重點。復工前召開專題會議部署，要求全員嚴格落實集團公司等上級和分公司工作要求，堅決落實“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、不放心停下來整改后再生產(chǎn)”鐵律。同時，扎實開展復工前安全教育培訓，重點講解風險防控措施和安全操作規(guī)程，切實提升現(xiàn)場安全操作人員的安全防范意識和實操技能。
針對復工關鍵環(huán)節(jié)，分公司全方位開展安全隱患排查治理。復工前對各車站、道岔、道口、信號電氣設備等進行全面復查，重點聚焦機車狀態(tài)、塌陷線路治理、信號設備及道口路外安全等關鍵領域。工務段在放假站點恢復行車前，及時對線路、設施進行全面檢查，確認狀態(tài)良好并按規(guī)定辦理登銷記手續(xù)，經(jīng)車站匯報行調(diào)后方可辦理接發(fā)列車；電務段復工后第一時間對信號設備、設施進行全面檢查和維護，全力保障設備正常運轉。安監(jiān)部門采取靜態(tài)與動態(tài)檢查相結合的方式，深入車間班組，對排查出的隱患專人跟蹤、限期整改，切實堅守“不安全不生產(chǎn)”底線。
分公司將職工思想穩(wěn)定作為復工重點工作抓實抓細，強化各級管理人員工作作風，切實提高安全敏感性和工作針對性，常態(tài)化開展節(jié)后收心安全提醒?；鶎痈鲉挝煌ㄟ^班前會、班后會、工班長點評會等多種形式，層層召開“收心會”，教育引導干部職工及時淡化節(jié)日氛圍，深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的政治意義和經(jīng)濟意義，迅速將思想精力集中到安全生產(chǎn)中，切實增強安全責任意識。同時，密切關注思想活躍青年職工的工作狀態(tài)，對思想不集中、自我保安意識淡薄等不良現(xiàn)象及時提醒警示，扎實做好思想政治工作，確?！笆招摹惫ぷ髀涞匾娦?。
為壓實安全責任，分公司進一步加大紀律作風督查和現(xiàn)場管控力度，壓實各部門、生產(chǎn)段安全生產(chǎn)主體責任，細化工作措施，從嚴管控勞動紀律。要求各級管理人員牢記職責使命，嚴格執(zhí)行跟帶班制度，靠前指揮、堅守一線，多深入偏遠崗位、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，將“實事求是、求真務實、真抓實干”工作作風貫穿安全管理全過程。對責任不落實、隱患整改不及時、“三違”等行為堅持零容忍，以嚴格考核倒逼工作落地。同時，加大領導干部帶班、跟班、添乘督查力度，加強現(xiàn)場作業(yè)管理和規(guī)范指揮，規(guī)范職工操作行為，對重點人員超前檢查、動態(tài)掌控，明確排查責任人，強化安全責任落實，持續(xù)加強安全教育，落實自?；ケＢ?lián)保責任，引導職工消除松懈情緒，確保復工復產(chǎn)安全有序。
下一步，鐵運分公司將持續(xù)鞏固復工復產(chǎn)成效，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)各項工作，以更堅定的決心、更務實的作風、更有力的舉措，守牢安全底線、夯實發(fā)展根基，全力保障潘謝礦區(qū)鐵路運輸安全形勢持續(xù)平穩(wěn)有序，為全年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
撰稿：蘇健
編審：劉青松
復審：張佳
終審：趙揚