2025年以來，煤炭市場持續(xù)低迷，行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電燃公司錨定配煤業(yè)務核心發(fā)展目標，以“保存量、拓增量、控風險”為三大抓手，全體干部職工攻堅克難、主動作為，推動配煤業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。截至12月7日，公司配煤發(fā)運量同比增長15%，為打贏“十四五”收官戰(zhàn)筑牢堅實根基。
市場是企業(yè)發(fā)展的生命線。面對煤炭市場下行壓力，公司始終保持“跑用戶、搶市場” 的奮進姿態(tài)。領(lǐng)導班子帶頭攻堅，多輪次帶隊走訪年度長協(xié)用戶，打出 “服務牌+價值牌+感情牌”組合拳，全力提升年度合同兌現(xiàn)率。目前，部分年度長協(xié)合同已提前完成兌現(xiàn)，多家用戶主動簽訂增量合同。在鞏固長協(xié)市場的同時，公司積極開拓增量空間，緊盯五大電力集團等重點用戶招標平臺，加大東南沿海、華中、內(nèi)蒙古等區(qū)域市場煤投標力度。其中，華南市場成果尤為亮眼，通過招投標渠道成功開發(fā)增量135萬噸，較2024年增長122萬噸，實現(xiàn)區(qū)域市場的突破性發(fā)展。
風控是經(jīng)營發(fā)展的壓艙石。公司始終將風險管控置于經(jīng)營管理首位，構(gòu)建全流程風險管控體系。新業(yè)務開發(fā)嚴格執(zhí)行“評估+調(diào)研+集體決策”閉環(huán)流程，從嚴把控信用額度，強化應收賬款動態(tài)催收；密切跟蹤水泥、鋼鐵、中小石化等終端用戶經(jīng)營狀況，動態(tài)監(jiān)測企業(yè)產(chǎn)能、生產(chǎn)線運行及盈利水平，嚴防回款風險；常態(tài)化落實“4+4+4”風險防控機制，實現(xiàn)風險的快速識別、精準評估與高效處置，確保業(yè)務風險全程可控。截至目前，公司累計排查風險隱患2項、落實監(jiān)督事項50項，完成整改49項，風險防控成效顯著。
站在“十四五”收官的關(guān)鍵節(jié)點，電燃公司將聚焦“銷售、采購、通道”三大核心維度，持續(xù)強化長協(xié)引領(lǐng)、風控保障、數(shù)智賦能、人才支撐，全力鍛造全鏈條競爭優(yōu)勢，以實際行動踐行企業(yè)責任，奮力譜寫公司配煤業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
撰稿：毛韋
編審：劉青松
復審：張佳
終審：趙揚