本報(bào)訊（通訊員 王珍珍）進(jìn)入6月以來(lái)，淮河能源股份潘三電廠圍繞迎峰度夏相關(guān)工作要求，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范等措施，高質(zhì)量確保綠色穩(wěn)定發(fā)電。
緊扣安全生產(chǎn)核心。該廠全面排查各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范遏制重大安全事故發(fā)生。盯緊有限空間動(dòng)火作業(yè)和高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)領(lǐng)域和河下灰場(chǎng)等邊緣地區(qū)，加強(qiáng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，采取有針對(duì)性的措施，確保徹底整改到位。堅(jiān)持關(guān)口前移，加強(qiáng)日常防范，做到問(wèn)題抓在平時(shí)、重在基層、化解在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持未雨綢繆，保持高度警惕，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，扎實(shí)做好雨季“三防”、迎峰度夏各項(xiàng)工作。
抓好工作結(jié)合重點(diǎn)。按照《潘三電廠預(yù)算管理暫行辦法》要求，該廠以目標(biāo)考核倒逼管理工作水平提升，強(qiáng)化預(yù)算管理對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用，嚴(yán)格物資計(jì)劃和外委項(xiàng)目審批，降低物資材料庫(kù)存，提高項(xiàng)目自營(yíng)比率，減少不必要的費(fèi)用支出。堅(jiān)持在機(jī)組預(yù)防性檢修、維護(hù)質(zhì)量、日常管理、維護(hù)成本上做文章，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，堅(jiān)持推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理和點(diǎn)檢定修制度，依托強(qiáng)有力的技術(shù)管理等手段，提高設(shè)備治理水平，確保不發(fā)生重大設(shè)備事故。
此外，該廠在降低發(fā)電煤耗、煤炭運(yùn)輸成本、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理等方面持續(xù)發(fā)力，做好節(jié)能降耗工作。今年1至5月份，該廠發(fā)電量同比增加7366萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)電小時(shí)數(shù)同比增長(zhǎng)16.09%。