本報訊（特約通訊員 秦建華）集團公司黨委工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議召開后，淮河能源股份迅速層層宣貫，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實會議精神和當前重點目標任務(wù)上來。以“六效”工作部署為引領(lǐng)，錨定年度各項目標任務(wù)，持續(xù)深入強化黨的建設(shè)，把準把牢政治方向，切實做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
強黨建，樹品牌。該公司以深入推進“黨建引領(lǐng)·質(zhì)效雙優(yōu)”黨建品牌為抓手，嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、落實年度目標任務(wù)、加強監(jiān)督檢查，確保上級重大決策部署落地生根，確保企業(yè)上下步調(diào)一致向前進。該公司積極探索新形勢下證券監(jiān)管機構(gòu)對上市公司的監(jiān)管新要求新任務(wù)，不斷深化基層黨組織、黨建陣地標準化建設(shè)和黨支部建設(shè)提升行動，確保煤炭鐵路運輸、煤炭貿(mào)易、發(fā)電售電、市值維護、股權(quán)管理等各項工作，始終在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下高質(zhì)量開展。
抓安全，增效益。該公司堅持以時時放心不下的責(zé)任意識夯實安全根基，牢固樹立“少人則安，無人則安”的安全理念，深刻認識“抓安全就是積善行德”。注重事前預(yù)防和過程控制，深入開展安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理。加大對鐵路運輸線路各段站、機車設(shè)備的檢修維護力度，扎實開展好隱患排查治理工作，抓好現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)規(guī)范。要求管理人員深入運輸、檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場，緊盯鐵路運輸生產(chǎn)重點部位，嚴肅查處各類違章行為，提高安全監(jiān)督檢查的頻次，確保各項制度措施落實到位。嚴格落實年度全資電廠機組A修、C修計劃，督促安全管理人員和電廠技術(shù)人員全過程加強機組檢修各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，持續(xù)強化檢修人員案例警示教育，確保機組檢修安全穩(wěn)定推進，切實做到應(yīng)修盡修、修必修好，努力推動全資電廠平均供電標煤耗達到同類型機組先進水平。與此同時，該公司著力提高經(jīng)營管控質(zhì)量，積極盤活閑置、低效、無效資產(chǎn)，不斷提升資產(chǎn)使用效益；努力盤活利用新莊孜電廠關(guān)停存量資產(chǎn)，確保資產(chǎn)處置收益最大化。堅持挖潛力、盤存量，嚴格控制用工總量，動態(tài)調(diào)整人力資源配置標準，加強內(nèi)部人力資源市場建設(shè)和運行管理，提高人力資源管理效率效益；主動銜接政府、爭取政策，實現(xiàn)爭取政策效益最大化。
在此基礎(chǔ)上，淮河能源股份持續(xù)健全完善內(nèi)控制度強管理。根據(jù)證券和國資監(jiān)管規(guī)定，進一步健全完善公司法人治理有關(guān)制度和“三重一大”決策制度，同時深化運用巡視巡察整改成果，進一步完善工程管理、招投標、物資采購、產(chǎn)品銷售和黨的建設(shè)等重點領(lǐng)域管理制度，全方位扎緊制度“籠子”，保障公司健康穩(wěn)健發(fā)展。