淮河能源股份售電公司堅持貫徹新發(fā)展理念，堅持以集團公司各項決策部署為指導，立足公司實際，找準職能定位，謀對方法路徑，努力把“售電+”綜合能源服務做深做實做精彩。
當前，電力體制改革進入活躍期，國家發(fā)展改革委《關于進一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革的通知》的發(fā)布實施，把電力體制改革推向深入。售電公司把握大勢，搶抓機遇，安排專人研究分析最新政策規(guī)則，摸清風險底數(shù)，收集用戶反饋，研究制定針對性措施。
“我們預計12月1日前摸清明年礦區(qū)用電入市交易的流程、方式以及范圍，完成礦區(qū)用電的入市工作，確保企業(yè)利益最大化，這是我們當前最緊迫、最重要的工作。”該公司主要負責人介紹。售電公司嚴格按照省電力交易中心發(fā)布的新合同模板要求，與客戶統(tǒng)一更換最新合同模板，科學安排2022年度零售交易綁定工作，同時倒排時間計劃，明確責任分工，全力以赴完成省內(nèi)900余戶合作用戶換簽及綁定備案工作。
售電公司不斷優(yōu)化公司業(yè)務結構，加強智慧電能管理，持續(xù)疏通售電業(yè)務和綜合能源服務連接的“快車道”，拆除阻礙業(yè)務互通的“籬笆墻”。
智慧電能管理有沒有變化和收益，用戶最具有發(fā)言權。以潘集選煤廠電能管理系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)自2020年4月投用后，電耗降低了，峰谷比降低了，功率因數(shù)提高了，三項綜合起來，去年全年共節(jié)約電費259萬元。
“目前我們已與選煤分公司簽訂了智慧電能管理建設項目，涉及下屬7家選煤廠。”售電公司分管電能管理項目的負責人張鳴介紹，“下一步，我們將認真總結選煤分公司智慧電能管理項目經(jīng)驗，積極探索商業(yè)化運作模式，力爭打造更多綠色低碳、安全高效的智慧電能‘樣板’。”
售電公司作為集團公司開展碳交易的具體操作平臺，安排專人跟進全國碳市場建設進度的同時，積極開展政策和業(yè)務研究，并結合企業(yè)實際，擬定了碳資產(chǎn)管理辦法初稿，配合上級相關部門完成了碳管理咨詢機構招標工作，完成了對集團公司總部在內(nèi)的24個單位及其下屬機構碳排放歷史數(shù)據(jù)收集工作，為下一步儲備碳指標提供了依據(jù)。
隨著“雙碳”目標和相關政策的逐步推進，售電公司持續(xù)加大對業(yè)務人員的培訓力度，增強職工的業(yè)務知識儲備和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，全面了解煤炭、電力、天然氣等板塊碳排放相關屬性，掌握碳交易、碳金融知識，為下一步集團公司拓展外部市場、開展碳排放權交易、CCER減排項目開發(fā)注冊等奠定堅實基礎。（特約通訊員 秦建華 通訊員 毛韋）