嚴(yán)謹(jǐn)求實、踏實肯干是他的代名詞，他就是顧橋電廠李凡林。2011年他應(yīng)聘來到顧橋電廠，10年間，他以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，豐富的工作經(jīng)驗，過硬的技術(shù)能力，心系職工的高尚情操和無私奉獻的精神，將“忠誠、敬業(yè)、堅韌，開放、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神深入落實到工作中，踐行著自己的誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的交口稱贊。
理論聯(lián)系實際，為安全生產(chǎn)保駕護航。
針對電力系統(tǒng)生產(chǎn)特點和自動化程度的日益提高，2017年初，李凡林配合設(shè)備部熱控專業(yè)，對顧橋電廠兩臺主機系統(tǒng)進行改造，設(shè)置智能語音報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了對各種動態(tài)參數(shù)的有效可控監(jiān)視。通過文語轉(zhuǎn)換功能，每臺機組設(shè)置200余條重要參數(shù)超限語音報警，實現(xiàn)了運行人員眼觀、耳聽的多方觀察分析功能，為機組的安全運行提供了可靠的輔助技術(shù)手段和有效的預(yù)警信息。據(jù)悉，運行人員使用后紛紛叫好，戲稱自己“耳眼通天”。
積極了解市場，提升企業(yè)競爭力。
李凡林經(jīng)常了解外部火電市場的形式，充分認清當(dāng)前火電企業(yè)的經(jīng)營形式和行業(yè)的變化趨勢，為進一步適應(yīng)市場需求，突破發(fā)展瓶頸，提高機組調(diào)峰靈活性和企業(yè)競爭力，2018年7月，組織各專業(yè)技術(shù)人員，通過優(yōu)化滑壓曲線、燃燒控制和汽水控制系統(tǒng)，逐步摸索試驗，實現(xiàn)了顧橋電廠兩臺機組40%BMCR負荷深度調(diào)峰能力，滿足了電網(wǎng)深度調(diào)峰要求，提高了機組接帶負荷的靈活性，同時保障了機組在網(wǎng)運行時間，避免了頻繁的機組啟停操作，規(guī)避了操作風(fēng)險和設(shè)備不可控風(fēng)險。在新能源迅速發(fā)展大趨勢和火電廠日趨嚴(yán)峻的生存環(huán)境下，在一定程度上為電廠的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
為響應(yīng)節(jié)能減排市場需要和集團公司號召，他積極推進張集北礦供汽項目，克服工期緊迫、線路較長等難題，于2020年12月完成了顧橋電廠至張集北礦供汽電廠側(cè)項目，并持續(xù)跟進礦區(qū)側(cè)項目實施進度，完工調(diào)試后即可投運，預(yù)計年供汽量可達10萬噸左右，投產(chǎn)后將加大機組供熱范圍和能力，在進一步提高電廠運營經(jīng)濟性的同時，加大和礦區(qū)聯(lián)系，實現(xiàn)產(chǎn)能互補。
推進技術(shù)改造，提升經(jīng)濟效益。
作為生產(chǎn)技術(shù)部部長，為保證機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，李凡林針對現(xiàn)場存在的問題和缺陷，近些年組織開展了一系列技術(shù)改造工作，完成了諸如蒸汽吹灰器電纜改造、主變在線監(jiān)測裝置改造、聲波吹灰器改造、中心筒改造、高調(diào)門十字頭改造、輸煤篩分系統(tǒng)改造、給煤機進口門改造等設(shè)備或者系統(tǒng)改造工作，均已達到預(yù)期的安全效益或經(jīng)濟效益。
同時，他在工程管理上嚴(yán)格做好項目的審批、施工過程和竣工管理，督促各單位必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，落實進廠人員的三級安全教育培訓(xùn)，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督力度。在北京博奇超低排放項目施工過程中，認真按照廠部要求，嚴(yán)格履行安全、技術(shù)監(jiān)管職責(zé)，把控重大危險源管理，保證安全措施落實到位。尤其是煙囪防腐及合茬施工過程中，多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，克服鈦合金板材料供貨困難問題，組織專業(yè)管理人員監(jiān)督每層焊縫焊接工藝，做好到貨材料的光譜測試，并見證焊縫著色檢查情況，督促監(jiān)理公司確保防腐工作質(zhì)量過關(guān)。協(xié)調(diào)鍋爐煙囪合茬工作與機組檢修期相吻合，確保了煙囪在機組并網(wǎng)前完成頂升及合茬連接，保證了機組超低排放改造設(shè)施如期可靠投運。
兩手齊抓，生產(chǎn)、防疫兩不誤。
2020年，新冠肺炎疫情嚴(yán)重期間，他帶領(lǐng)部門全體成員積極響應(yīng)疫情防控要求，疫情防控、安全生產(chǎn)兩手抓，克服了外委施工人員入廠困難情況，分別組織完成了#1、#2機組的C級檢修工作，保障了機組的安全運行。同時，根據(jù)疫情發(fā)展，結(jié)合電廠實際發(fā)電完成情況，不斷調(diào)整機組發(fā)電計劃和檢修計劃，彌補了因疫情影響的虧發(fā)電量，最終完成了各項指標(biāo)任務(wù)。
李凡林立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，刻苦鉆研，筑牢了安全生產(chǎn)防線，開拓了創(chuàng)新發(fā)展思路，保障了電廠有序生產(chǎn)，從他身上充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心與使命和一名基層管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
撰稿：宋喆
編輯：秦建華
審核：秦建華