新莊孜電廠設(shè)備管理部黨支部現(xiàn)有職工56名，其中黨員20名，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，該黨支部認(rèn)真執(zhí)行各項工作部署，切實履行黨組織職責(zé)，深入貫徹落實黨委1、2、3號文要求，結(jié)合黨支部的實際情況緊緊圍繞降本增效和安全生產(chǎn)開展黨建工作，杜絕了職工“三違”及微傷以上事故，取得了良好工作成效。
堅定政治信仰，注重思想政治建設(shè)。
抓實政治教育。黨支部以落實“三會一課”制度為抓手，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，深入開展政治理論學(xué)習(xí)，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上豐富學(xué)習(xí)載體，通過互聯(lián)網(wǎng)+微信群、QQ群的方式，把線下學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移至線上學(xué)習(xí)，豐富黨員的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。黨風(fēng)廉政建設(shè)按照“做細(xì)日常監(jiān)督，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督”的要求，2020年以來，該黨支部堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于全年工作中，不斷鞏固廉政防線，加強(qiáng)節(jié)假日廉潔從業(yè)教育，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。支部定期對管理人員開展集中廉潔警示談話，提前打招呼、定要求、敲警鐘、扯袖子，讓管理人員時刻保持清醒頭腦。同時，結(jié)合支部各專業(yè)工作的特點，尤其是工程監(jiān)管方面的問題，分析可能存在的廉政風(fēng)險點，對專業(yè)負(fù)責(zé)人定期開展廉政談話。
黨員示范引領(lǐng)，創(chuàng)先爭優(yōu)取實效。
關(guān)鍵時刻黨員干部必須站在前，挺得住，這是該支部長期堅持對黨員干部作風(fēng)的硬性要求。該支部在抓黨員干部做表率時，注重與實際工作結(jié)合，在檢修人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下，以管技黨員為首加班加點，每天緊盯現(xiàn)場，抓檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全，全年共完成4 次機(jī)組C級高質(zhì)量檢修工作，未發(fā)生因檢修質(zhì)量問題造成的障礙以上事故。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員帶頭創(chuàng)新工作，先后在該廠兩臺478t/h循環(huán)流化床鍋爐進(jìn)行C級檢修中使用了新工藝防磨格柵技術(shù)，實現(xiàn)了2020年#1鍋爐累計運行174天的長周期，未發(fā)生磨損爆管事故。此項技術(shù)節(jié)省電弧噴涂工藝每年20多萬元，減少啟動鍋爐一次所需費用30多萬元。“修舊利廢”活動中涌現(xiàn)出謝士春、倪軍等一批先進(jìn)黨員，他們帶頭動腦筋，深度探索“修舊利廢”的金點子和新路子。在自己本職檢修工作繁重的情況下，主動放棄休息時間，以身作則，用很少的配件費用完成了大價值設(shè)備的修復(fù)，在對細(xì)碎機(jī)更換下來的錘柄進(jìn)行修復(fù)上，花小錢辦大事，每年可以為該廠節(jié)約設(shè)備采購資金28萬元以上。修復(fù)已經(jīng)“下崗”的廢舊設(shè)備，使其重新“上崗”，全年完成修舊利廢項目70多項，節(jié)省資金100多萬元。通過深入開展主題鮮明、實用性強(qiáng)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵了廣大黨員帶動職工在安全高質(zhì)量檢修、修舊利廢、創(chuàng)新檢修等各項工作中發(fā)揮了重要作用。
夯實安全根基，提升安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力。
加強(qiáng)隱患排查與治理。2020年部門積極開展隱患排查整改工作，組織或配合上級部門積極開展了安全用電、安全標(biāo)準(zhǔn)化、電纜防火封堵、消防及各種定期安全檢查工作。對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時下發(fā)工作聯(lián)系單，進(jìn)行跟蹤督促整改。組織部門自查發(fā)現(xiàn)隱患共172條；開展黨員身邊隱患隨手曝活動，共查出隱患133條；上級各類檢查工作聯(lián)系單560條全部進(jìn)行了消缺。黨政齊抓外委施工隊伍的安全管理，對資質(zhì)不符合要求、安全管理差的隊伍嚴(yán)禁入圍，對施工監(jiān)護(hù)人員“嚴(yán)”要求，利用班前會要求監(jiān)護(hù)人員對現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的安全措施要點進(jìn)行復(fù)誦，對施工過程中監(jiān)護(hù)不到位的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，對施工過程中安全和質(zhì)量實行動態(tài)管理，要求管理人員流動巡查。全年安全高質(zhì)量完成了各項檢修工作任務(wù)，杜絕了機(jī)組非停及各類人身傷害事故。
打造和諧家文化，保證職工隊伍穩(wěn)定。
堅持把職工的訴求向往作為家文化的立足點，不斷增強(qiáng)職工的歸屬感、獲得感。以部門、班組的各種會議為載體，加大與職工利益息息相關(guān)的政策措施的宣傳，讓每名職工知曉，營造良好的“家”氛圍。堅持抓好一人一事思想工作，樹立以職工為本的思想，想基層職工之所想。要求支部委員不定期主動深入基層班組，深入生產(chǎn)一線，與職工面對面聊政策、談感想、聽建議、釋疑惑，消除職工思想顧慮。 從關(guān)心職工生活的細(xì)微處入手，在廠黨委的幫助下，為車間班組更換了洗衣機(jī)、飲水機(jī)、微波爐等日常用品，徹底解決了職工洗衣難，熱飯不方便等問題，同時加強(qiáng)兩個車間、班組、廁所等的衛(wèi)生保潔力度，給職工營造干凈文明的生產(chǎn)環(huán)境。只有小事做好了，細(xì)節(jié)抓到位了，才能真正讓職工無后顧之憂的安心工作，讓職工感受到“家”的溫暖。節(jié)假日支部結(jié)合自身工作特點豐富職工的文體活動，開展職工喜聞樂見的拔河、飛鏢、套圈、摜蛋等文體活動，營造快樂和諧的工作氛圍。
撰稿：卜快快
編輯：秦建華
審核：秦建華