售電公司持續(xù)加強(qiáng)對(duì)巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)工作，堅(jiān)持融入日常工作，融入全面從嚴(yán)治黨，融入轉(zhuǎn)型發(fā)展，為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委重大決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
責(zé)任引領(lǐng)，項(xiàng)目推進(jìn)。壓緊壓實(shí)公司黨支部書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，公司黨支部書(shū)記對(duì)整改問(wèn)題全程參與、直接督辦，統(tǒng)籌抓總下好“一盤(pán)棋”，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單，項(xiàng)目化推進(jìn)工作落實(shí)，確保巡察反饋問(wèn)題件件有人抓、事事有人管、條條有著落。
舉一反三，真改實(shí)改。公司認(rèn)真對(duì)照巡察淮河能源股份公司黨委反饋意見(jiàn)整改清單4個(gè)方面15條問(wèn)題36小項(xiàng)整改任務(wù)，找“病灶”，挖“病根”，逐一查擺，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際形成了4個(gè)方面15條問(wèn)題29小項(xiàng)整改清單，制定了65條整改措施。
“針對(duì)巡察反饋的管內(nèi)干部廉潔從業(yè)提醒談話針對(duì)性不強(qiáng)，有的談話登記表內(nèi)容基本雷同這一問(wèn)題，公司開(kāi)展了自查自糾，并嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整改，結(jié)合崗位實(shí)際和公司中心工作開(kāi)展廉潔從業(yè)提醒。”該公司黨群工作部負(fù)責(zé)人介紹，“我們?cè)趯徍私衲甓径鹊牧疂崗臉I(yè)提醒談話登記表過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有的提醒談話結(jié)合了售電代理商管理進(jìn)行提醒，有的結(jié)合干部檔案審查工作進(jìn)行提醒，有的結(jié)合物資采購(gòu)和公車(chē)管理進(jìn)行提醒，大大提高了廉潔從業(yè)提醒談話的針對(duì)性。”
統(tǒng)籌結(jié)合，規(guī)范發(fā)展。在推進(jìn)巡察整改工作過(guò)程中,公司堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與完善制度、推進(jìn)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，注重糾建并舉、標(biāo)本兼治,立足治標(biāo)“當(dāng)下改”,著眼治本“長(zhǎng)久立”,完善管理體制機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，扎牢“不能腐”籠子，確保公司各項(xiàng)工作沿著正確的方向前行。截至目前，公司修訂完善相關(guān)制度4條。
撰稿：毛韋
編輯：秦建華
審核：秦建華