鐵運(yùn)分公司結(jié)合礦區(qū)鐵路實(shí)際，針對(duì)特殊時(shí)間段安全運(yùn)輸工作再部署再安排，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓隱患排查整治不放松，積極營造生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定的良好氛圍，確保節(jié)日期間潘謝礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全高效。
分公司認(rèn)真制定特殊時(shí)間段工作安排和部署，并以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條“紅線”。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作抓安全，嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班、添乘等下現(xiàn)場制度，深入生產(chǎn)一線加大對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵場所和關(guān)鍵部位的檢查力度，對(duì)重要作業(yè)崗點(diǎn)實(shí)施全方位、全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。同時(shí)，以行車安全為切入點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整治，多方督促引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職崗位，凝神聚力干事，履職盡責(zé)作為，以優(yōu)異成績向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
分公司全面壓實(shí)安全運(yùn)輸管理責(zé)任，對(duì)管理目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任細(xì)化分解、詳列明細(xì)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及主管部門，將安全管理責(zé)任與負(fù)責(zé)人進(jìn)行了精準(zhǔn)對(duì)接，有效形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全管理機(jī)制。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)部門專業(yè)人員的作風(fēng)建設(shè)，并重點(diǎn)監(jiān)管薄弱人員的排查管控，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)安全防范措施。此外，節(jié)前分公司組織開展了安全生產(chǎn)月專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)車線路、一線崗點(diǎn)實(shí)施拉網(wǎng)式隱患排查，針對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、立體化排查，對(duì)查出的各類問題及隱患列入整改匯總表，并進(jìn)行“回頭看”抽查。加強(qiáng)班組規(guī)范管理力度，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)規(guī)劃等措施，切實(shí)發(fā)揮出兵頭將尾關(guān)鍵作用，對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的不安全因素，突出抓好排查整改落實(shí)，全面防控現(xiàn)場安全隱患薄弱點(diǎn)，保持潘謝礦區(qū)鐵路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定有序。
結(jié)合潘謝礦區(qū)鐵路生產(chǎn)實(shí)際，分公司把整治和排查作為重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓汛期、夏季“三防”工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)線路巡查維護(hù)，督促整改存在問題和安全隱患，確保線路安全暢通；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)燃機(jī)車乘務(wù)員的安全行車教育，做到作業(yè)中加強(qiáng)瞭望，密切注意確認(rèn)信號(hào)，力保行車安全；加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好設(shè)備運(yùn)用和保養(yǎng)，為設(shè)備正常運(yùn)用提供安全保障。此外，分公司嚴(yán)格要求干部職工加強(qiáng)安全思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守安全運(yùn)輸“紅線意識(shí)”和“底線思維”。同時(shí)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)扎實(shí)開展安全警示教育、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，用專業(yè)的理論知識(shí)夯實(shí)職工的業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)，營造了安全生產(chǎn)、愛企愛崗的濃厚氛圍。（蘇?。?/p>