“十四五”收官在即，潘集發(fā)電公司堅(jiān)持以集團(tuán)公司“六位一體”安全支撐體系建設(shè)為指引，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展安全根基，錨定能源保供核心使命，將黨建引領(lǐng)、安全筑基、經(jīng)營(yíng)提效、創(chuàng)新賦能深度融合，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上勇毅前行，用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)?yōu)椤笆奈濉碑嬌蠄A滿句號(hào)，為“十五五”開篇蓄力賦能。
黨建領(lǐng)航聚合力，筑牢發(fā)展“紅色引擎”
公司黨委錨定組織建設(shè)“根”與“魂”，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石，創(chuàng)建“1366”黨建工作機(jī)制，形成黨建引領(lǐng)、工團(tuán)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力的工作格局。通過(guò)健全黨組織、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、體系建設(shè)，將黨建工作深度嵌入項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，做到同謀劃、同部署、同落實(shí)，精心擘畫“黨委統(tǒng)籌、支部攻堅(jiān)、黨員帶頭”的黨建工作機(jī)制。堅(jiān)持常態(tài)化開展政策理論研學(xué)與典型案例剖析，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論落地生根，轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的務(wù)實(shí)舉措。
持續(xù)完善了基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，基層黨支部以“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，在二期工程建設(shè)、設(shè)備檢修維護(hù)、機(jī)組保供等關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立黨員突擊隊(duì)。技術(shù)骨干帶頭攻克難題、傳授技能，讓黨旗在生產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)。通過(guò)班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等載體，將黨建要求與安全責(zé)任、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深度融合，引導(dǎo)職工樹立與企業(yè)共成長(zhǎng)的發(fā)展意識(shí)；通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，即為職工搭建了成長(zhǎng)平臺(tái)，又凝聚了團(tuán)隊(duì)合力。其中，設(shè)備管理部黨支部于2025年6月榮獲“安徽省省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
安全筑基守底線，夯實(shí)穩(wěn)定“發(fā)展根基”
安全是發(fā)展的前提。公司牢固樹立“安全高于一切、先于一切、重于一切”思想，構(gòu)建全方位安全防護(hù)體系。全體干部職工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和紅線意識(shí)，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、狠抓嚴(yán)管，以深入貫徹“六位一體”安全支撐體系建設(shè)為突破口，全面強(qiáng)化反違章管理體系構(gòu)建，創(chuàng)新打造“技術(shù)支撐、制度保障、監(jiān)督落實(shí)”管控機(jī)制。通過(guò)實(shí)施日計(jì)劃精細(xì)管理、兩票標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、視頻監(jiān)控全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管控，以及違章動(dòng)態(tài)考核、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)控分析等系列舉措，織密織牢全方位、多層次的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
聚焦安全消防重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展“拉網(wǎng)式排查、清單化整改”，重點(diǎn)覆蓋“三堂一舍”、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵區(qū)域，從電源管控、消防設(shè)施、應(yīng)急疏散三大維度筑牢安全防線。通過(guò)集中觀看警示教育片、開展消防專項(xiàng)培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練等方式，提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，修訂完善火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化生產(chǎn)與生活區(qū)應(yīng)急協(xié)同，全面構(gòu)建安全治理新格局?！笆奈濉逼陂g，公司實(shí)現(xiàn)二期機(jī)組“零事故、零故障”投產(chǎn)，一期機(jī)組安全運(yùn)行760余天；一期機(jī)組于2023年投產(chǎn)后，首年度內(nèi)完成并連續(xù)三年保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建；2025年，完成二期項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)打造2個(gè)公司級(jí)、1個(gè)部門級(jí)、1個(gè)班組級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，用硬核數(shù)據(jù)彰顯了公司安全管理的扎實(shí)成效，為能源保供筑牢安全屏障。
經(jīng)營(yíng)提效謀發(fā)展，激活高質(zhì)量“增長(zhǎng)動(dòng)能”
面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司堅(jiān)持“精益管理、提質(zhì)增效”雙輪驅(qū)動(dòng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二期工程的順利投產(chǎn)為發(fā)電增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，依托“六位一體”安全支撐體系建設(shè)強(qiáng)化過(guò)程管控，以“抓三基、反三違”筑牢安全根基，實(shí)現(xiàn)3、4號(hào)機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行120余天的優(yōu)異成績(jī)。
在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，推行精細(xì)化管理，運(yùn)行人員24小時(shí)緊盯用電負(fù)荷變化，實(shí)時(shí)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，2025年10月，公司四臺(tái)機(jī)組月累計(jì)發(fā)電量13.7億千瓦時(shí)，其中10月15日單日發(fā)電量6040萬(wàn)千瓦時(shí)，平均負(fù)荷率95.35%，創(chuàng)歷史新高，充分展現(xiàn)了機(jī)組運(yùn)行的可靠性與調(diào)度調(diào)控的高效性。
同時(shí)，公司深耕節(jié)能減排，加大環(huán)保設(shè)施投入，脫硫、脫硝、除塵設(shè)備高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污染物排放濃度低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在綠色發(fā)展道路上穩(wěn)步前行；通過(guò)優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整交易方案等舉措，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)雙優(yōu)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，其中，一期工程獲得第20屆亞洲能源2024年度燃煤發(fā)電項(xiàng)目銀獎(jiǎng)，1號(hào)機(jī)組在2024年全國(guó)火電能效水平對(duì)標(biāo)競(jìng)賽中獲“AAAAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”，獲評(píng)中國(guó)電力行業(yè)供電煤耗指標(biāo)“首位機(jī)組”榮譽(yù)稱號(hào)。
站在“十四五”與“十五五”的歷史交匯點(diǎn)，潘集發(fā)電公司將始終以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)守安全底線，深化改革創(chuàng)新，持續(xù)完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，為區(qū)域電力穩(wěn)定供應(yīng)貢獻(xiàn)力量，在奮進(jìn)新征程上書寫更加輝煌的發(fā)展篇章。
撰稿：崔懷旗
編審：劉青松
復(fù)審：張佳
終審：趙揚(yáng)